ADVOCACIA DEDICADA A NEGÓCIOS EQUESTRES

O cavalo muda de dono. O risco jurídico fica.

Assessoria para criadores, investidores e atletas que decidem sobre plantéis, genética, sociedades e sucessão com visão de longo prazo.

Atendimento presencial e online · Jemmyma Reis, OAB/SP 389.222

NEGÓCIOS EQUESTRES E PATRIMÔNIO

O setor equestre tem regras próprias. A assessoria jurídica também precisa ter.

Um animal de alto valor circula entre leilões, associações de raça, centrais de reprodução e pistas de prova. A titularidade, os contratos e as decisões entre parceiros precisam acompanhar essa realidade.

01 / TITULARIDADE

O registro acompanha o acordo?

Propriedade e documentação devem contar a mesma história.

02 / OPERAÇÃO

Quem decide e quem responde?

Investimento, treinamento e receitas pedem responsabilidades definidas.

03 / CONTINUIDADE

O plantel tem um plano?

Genética, empresa e sucessão podem exigir decisões coordenadas.

QUEM ATENDEMOS

Quatro perfis. Decisões diferentes, o mesmo rigor.

01 / CRIADOR E HARAS

O plantel cresceu. A estrutura acompanhou?

Organização do haras, contratos de genética e planejamento da continuidade do plantel.

02 / INVESTIDOR E SÓCIO

Investimento compartilhado exige acordo.

Regras para aportes, custos, prêmios, reprodução, preferência e saída de participantes.

03 / ATLETA E CAVALEIRO

A carreira também envolve contratos.

Patrocínio, montaria, uso de imagem e análise de regulamentos esportivos.

04 / LEILÕES E EVENTOS

A operação continua depois do lance.

Condições de venda, inadimplência, hospedagem e responsabilidades entre as partes.

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QUANDO O ESCRITÓRIO ENTRA

A decisão jurídica importa antes do próximo lance.

Há momentos em que conferir documentos e combinar responsabilidades pode evitar uma disputa futura.

01 / LEILÃO

Antes de arrematar

Verificar histórico, registros, vendedor, condições de venda e garantias.

02 / SOCIEDADE

Antes de dividir a propriedade

Definir aportes, despesas, uso do animal, receitas e regras de saída.

03 / VENDA

Antes de assinar

Documentar estado do animal, exame de pré-compra, entrega e responsabilidades.

04 / IMPREVISTO

Se ocorrer lesão ou morte

Analisar contrato, seguro, fatos e responsabilidades de cada participante.

05 / SUCESSÃO

Ao pensar no futuro do haras

Organizar plantel, material genético, gestão e continuidade da operação.

06 / EXTERIOR

Antes de vender para outro país

Considerar contrato, pagamento, tributação e requisitos sanitários.

FRENTES DE ATUAÇÃO

Da genética à sucessão. Uma visão integrada do negócio equestre.

Cada demanda pede uma análise própria. Estas frentes mostram o que pode entrar na conversa inicial.

01

Sociedades e copropriedade

Garanhões, éguas e embriões com custos, receitas, decisões e saídas definidos.

02

Haras e estrutura patrimonial

Organização jurídica da operação, participação societária e titularidade dos ativos.

03

Sucessão do plantel

Continuidade da empresa, dos animais e do material genético entre gerações.

04

Genética e registros

Cobertura, sêmen, cessão de útero, embriões, crias e documentação genealógica.

05

Compra, venda e leilões

Condições comerciais, exame de pré-compra, entrega e inadimplência.

06

Responsabilidade e seguros

Hospedagem, transporte, treinamento, acidentes e análise de apólices.

07

Esporte e imagem

Patrocínio, montaria, regulamentos e questões disciplinares.

08

Sanidade e bem-estar

Documentação de trânsito, exigências sanitárias e responsabilidades na operação.

09

Operações internacionais

Contratos e condições para negócios com animais e genética fora do Brasil.

10

Relações de trabalho

Contratação e responsabilidades nas equipes de haras, centros e eventos.

Não sabe em qual frente seu caso se encaixa? Comece pela decisão que está diante de você.

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Cavalo acompanhado em um haras

NOSSA FORMA DE ATUAR

Visão jurídica. Compreensão do setor.

Antes de propor um caminho, entendemos o plantel, a operação e o objetivo de quem investe. Quando necessário, a análise dialoga com profissionais técnicos da área.

  1. Entender. O animal, os documentos, as pessoas e a decisão em jogo.
  2. Planejar. Contratos, registros, seguros e alternativas jurídicas.
  3. Acompanhar. Negociação, estruturação ou disputa e seus desdobramentos.
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Retrato da advogada Jemmyma Reis no escritório

À FRENTE DO ESCRITÓRIO · OAB/SP 389.222

Jemmyma Reis.

Advogada e fundadora do escritório Jemmyma Reis Advocacia do Agronegócio. Sua atuação reúne Direito do Agronegócio, contratos e organização jurídica de negócios.

  • MBA Executivo em Business Law pela FGV
  • MBA em Direito do Agronegócio
  • Múltiplas pós-graduações, inclusive em Contratos

É professora de Direito do Agronegócio. O atendimento parte do contexto que você apresenta, com discrição e análise individual.

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O CAVALO BRASILEIRO EM OUTROS MERCADOS

Exportar genética exige contrato, pagamento e sanidade na mesma mesa.

A venda internacional de animais, sêmen ou embriões pode envolver regras de mais de um país. O contrato precisa conversar com as condições de pagamento, os documentos e as exigências de saída e entrada.

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PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de formalizar, o que vale conferir?

Respostas iniciais para questões comuns em negócios equestres.

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Confio no meu sócio. Preciso de acordo escrito?

A confiança ajuda a conduzir a relação. O acordo registra como serão divididos custos, receitas e decisões, inclusive se os planos mudarem.

O contrato padrão do haras é suficiente?

Depende dos serviços e das responsabilidades assumidas. Hospedagem, treinamento, transporte e reprodução podem exigir previsões diferentes.

O contrato de compra substitui a transferência de titularidade?

Contrato e registros cumprem funções diferentes. Vale conferir os documentos exigidos pela entidade de registro e as características da operação.

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Vamos entender o seu plantel?

Apresente o animal, a sociedade ou a operação em questão. O escopo e os caminhos possíveis são avaliados para cada demanda, com discrição.

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